Retos de la planificación estratégica en la responsabilidad social corporativa: un caso del sector petrolero

Abstract

El objetivo de esta investigación fue determinar los retos basados en las dificultades que afectan a la planificación estratégica en el cumplimiento y la gestión de los proyectos de RSC asignados en sus planes corporativos. El estudio representa un caso de estudio de la empresa pública petrolera Petroecuador. La metodología aplicada es cualitativa. Se concluye que la planificación estratégica permite alinear los objetivos organizacionales con cada una de sus prácticas incluyendo las de RSC bajo un escenario de retos organizacionales.

The objective of this research was to determine the challenges based on the difficulties that affect strategic planning in the compliance and management of the CSR projects assigned in its corporate plans. The study represents a case study of the public oil company Petroecuador. The methodology applied is qualitative. It is concluded that strategic planning allows to align the organizational objectives with each one of its practices, including those of CSR under a scenario of organizational challenges.