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dc.contributor.authorAvella-Forero, Fanny
dc.contributor.authorRodriguez-Hernandez, Ariel
dc.contributor.authorLimas-Suarez, Sonia J.
dc.date.accessioned2024-04-25T16:05:54Z
dc.date.available2024-04-25T16:05:54Z
dc.date.issued2019-10-11
dc.identifier.issn0798-1015
dc.identifier.issn2739-0071
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/13990
dc.description.abstractEste proyecto propone un modelo de Gestión de Talento Humano (GTH) para la Facultad de Estudios a Distancia. Se hizo la revisión de modelos de gestión. Se partió del diagnóstico de la Facultad, para establecer el modelo GTH se indagó sobre los diferentes enfoques para la gestión de talento humano, se estableció el que se adaptaba a las necesidades; se buscó el modelo de gestión que estuviese acorde a las necesidades resultado del diagnóstico. El modelo por competencias fue el que como herramienta de gestión permitirá la flexibilización de la Facultad, mediante un proceso de integración entre las dimensiones organizacionales, llevando a que se considere la gestión humana como base principal en el proceso de cambio. El modelo permite seleccionar las personas correctas para el cargo correcto, hacer seguimiento, evaluación y así contar con personas competentes para el logro de objetivos organizacionales.en_US
dc.description.abstractThis project proposes a Human Talent Management (GTH) model for the Faculty of Distance Studies. The management model review was done. It was based on the diagnosis of the Faculty, to establish the GTH model, the different approaches for the management of human talent were investigated, the one that adapted to the needs was established; the management model that was in accordance with the needs resulting from the diagnosis was sought. The competency model was the one that as a management tool will allow the faculty to become more flexible, through a process of integration between the organizational dimensions, leading to human management being considered as the main basis in the process of change. The model allows you to select the right people for the right job, follow up, evaluate and thus have competent people to achieve organizational objectivesen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherGrupo Editorial Espacios GEES, 2021, C.A.en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectModelo de gestión por competenciasen_US
dc.subjectgestión de talento humano por competenciasen_US
dc.subjectgestión de talento humanoen_US
dc.subjectManagement model by competenciesen_US
dc.subjecthuman talent management by competenciesen_US
dc.subjecthuman talent managementen_US
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión de talento humano por competencias para la educación a distancia y en líneaen_US
dc.title.alternativeProposal of a human talent management by competences model for the distance and on line educationen_US
dc.typeArticleen_US


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