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dc.contributor.advisorDurán, Ana Margarita
dc.contributor.authorCamacho Calderón, Carlos Eduardo
dc.contributor.otherPeña, Aura
dc.contributor.otherDuran, Ana
dc.date.accessioned2025-03-24T14:32:41Z
dc.date.available2025-03-24T14:32:41Z
dc.date.issued2019-09-24
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/16357
dc.descriptionCota: HD30.28 C35en_US
dc.descriptionMagíster Scientiae en Ciencias Contablesen_US
dc.descriptionBiblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub)en_US
dc.description.abstractRESUMEN La consolidación de una gestión pública de calidad en las esferas de las instituciones públicas venezolanas, enfrenta desafíos que obliga a usar de una manera adecuada los recursos humanos, materiales y financieros que conlleve a resultados en la gestión equitativa y ajustada a la normativa legal vigente en nuestro país. Todo esto con la finalidad de lograr el bienestar del colectivo, basado en criterios de calidad. Coadyuva a la consecución de este objetivo, la implantación de un adecuado modelo de indicadores de gestión, para así actuar como garantes del mejor desempeño de los entes públicos. La mayoría de las organizaciones públicas no cuentan con mecanismos para identificar que tan eficaces y efectivos son en sus gestiones, no escapa de esta realidad la institución en estudio. Se plantea así la necesidad del desarrollo de la presente investigación cuyo objetivo principal es “Proponer un sistema de indicadores de gestión pública, para el control de gestión de la Universidad Politécnica Territorial del estado Mérida “Kleber Ramírez”. La metodología utilizada en dicha propuesta está basada en una Investigación de tipo Proyectiva apoyada en la investigación de campo y documental. Se inició con una revisión bibliográfica, de documentos institucionales y la legislación venezolana. Se aplicó también una encuesta a los funcionarios relacionados con el área de Planificación y Gestión. Lo anterior permitió establecer un diagnóstico situacional de la institución, detectándose que no existe un sistema para el diseño de indicadores de gestión, que esté en armonía con la legislación vigente; por ende, surge la necesidad de proponer un modelo que permita gestionar el diseño y control de indicadores de manera adecuada. Por tanto se presenta en el Capítulo VI una propuesta de sistema de indicadores, cuya puesta en práctica tendría influencia positiva en el logro de la Visión y Misión del ente.en_US
dc.format.extent186 hojasen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Maestría en Ciencias Contables, Méridaen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectGestiónen_US
dc.subjectIndicadores de gestiónen_US
dc.subjectEficaciaen_US
dc.subjectEficienciaen_US
dc.subjectControlen_US
dc.titleSistema de indicadores de de gestión para el control de gestión en la Universidad Politécnica Territorial de estado Mérida "Kleber Ramírez"en_US
dc.typeThesisen_US


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