Motivación laboral en pymes del sector construcción, Lima

Abstract

En las últimas décadas, investigaciones han demostrado que la motivación laboral es un componente clave para el rendimiento óptimo de las organizaciones de cualquier sector de la economía. Trabajadores altamente motivados repercuten en altos niveles de productividad y mejora constante de la capacidad competitiva de la organización. Sin embargo, la aplicación de herramientas que posibiliten esta motivación es un tema complejo en la realidad del sector construcción en las pymes peruanas. El objetivo de este trabajo es describir la motivación laboral de los trabajadores de las pymes del sector construcción de Lima, Perú. El trabajo es de corte cuantitativo, no experimental y descriptivo, los datos fueron recogidos con un cuestionario aplicado a trabajadores seleccionados con un muestreo no probabilístico intencional. Los resultados arrojaron que los trabajadores poseen un nivel de motivación medio, lo cual demanda una atención preventiva por parte de las empresas, lo cual coloca el funcionamiento organizacional por debajo de sus posibilidades reales. Se concluye en que las organizaciones son las responsables de aplicar correctivos, herramientas y políticas internas de cara a mejorar el nivel de motivación de sus empleados, lo que genera un máximo rendimiento y resultados óptimos en beneficio a la organización y su rendimiento en sus operaciones.

In recent decades, research has shown that work motivation is a key component for the optimal performance of organizations in any sector of the economy. Highly motivated workers result in high levels of productivity and constant improvement of the organization’s competitive capacity. However, the application of tools that enable this motivation is a complex issue in the reality of the construction sector in Peruvian SMEs. The objective of this paper is to describe the work motivation of workers in SMEs in the construction sector in Lima, Peru. The work is quantitative, non-experimental and descriptive; the data were collected with a questionnaire applied to workers selected with a non-probabilistic intentional sampling. The results showed that workers have a medium level of motivation, which demands preventive attention from the companies, which places the organizational functioning below its real possibilities. It is concluded that organizations are responsible for applying corrective measures, tools and internal policies to improve the level of motivation of their employees, which generates maximum performance and optimal results for the benefit of the organization and its operational performance.