Rehabilitación y actividad física en adultos con lesión medular un modelo de gerencia estratégica

Abstract

El propósito de esta investigación fue construir un modelo de gerencia estratégica para la rehabilitación por medio de la actividad física en adultos con lesión medular, en el estado Mérida, Venezuela. La misma, se desarrolló con base en la metodología cualitativa dentro del paradigma interpretativo, apoyado en el método hermenéutico, orientado en los planos: Ontológico, Epistemológico y Metodológico; centrados en los postulados de la teoría de la Complejidad propuesta por Morín (2003, 2010), la teoría del Estigma de Goffman (2006) y la teoría de Administración de la planificación planteada por Valles (2007); por cuanto se conoció cómo se interpretan los procesos en la rehabilitación y actividad física de adultos con lesión medular. La recolección de la información se realizó a través de tres (3) informantes clave. Las herramientas y procedimientos que se utilizaron fueron la entrevista en profundidad y la observación participante. Se utilizó un guion de indicadores preliminares que inicialmente orientaron los intereses de la investigación; asimismo, permitieron el corpus de categorías y subcategorías por cada indicador, siguiendo el modelo del círculo hermenéutico de Taylor y Bogdan (2010); en este modelo, el pensamiento va del todo a las partes y de las partes al todo. Seguidamente, se efectuó la triangulación de las diversas fuentes, de cuyos análisis emergieron los hallazgos del modelo de gestión estratégica a través de la actividad física y la rehabilitación de adultos con lesión medular, desde un contexto interpretativo de ruptura epistémica entre el deber ser y la realidad, que caracterizó la necesidad de sustentar en las teorías el modelo propuesto. Finalmente, se emitieron reflexiones sobre los hallazgos durante la experiencia a través de conclusiones y recomendaciones.

The purpose of this research was to build a strategic management model for rehabilitation through physical activity in adults with spinal cord injury in the state of Mérida Venezuela. It was developed based on the qualitative methodology within the interpretive paradigm supported by the hermeneutical method, oriented in the planes: Ontological, Epistemological and Methodological focused on the postulates of the theory of Complexity proposed by Morin, the theory of Stigma of Goffman and the theory of Planning Administration proposed by Valles (2007); because it was known how the processes are interpreted in the rehabilitation and physical activity of adults with spinal cord injury. The information was collected through three (3) key informants. The tools and procedures that were used were the in-depth interview and participant observation. A script of preliminary indicators that initially guided the interests of the research was used; also, they allowed the corpus of categories and subcategories for each indicator following the model of Taylor y Bogdan (2010) hermeneutical circle, in this model, the thought goes from the whole to the parts and from the parts to the whole, then the triangulation of the various sources of whose analysis emerged the findings of the strategic management model through physical activity and rehabilitation of adults with spinal cord injury from an interpretive context of epistemic rupture between being and reality that characterized the need to support the proposed model in theories . Finally, reflections on the findings during the experience were issued through conclusions and recommendations.