Diáspora del Talento Humano como Factor Generador de Crisis desde la Hermeneusis del Desarrollo Administrativo Gerencial.

Abstract

El artículo constriñó como propósito general: Comprender la diáspora del talento humano como factor generador de crisis desde la hermeneusis del desarrollo administrativo gerencial, en la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” municipio Roscio, Estado Guárico. Se afirmó en la teoría general de la administración de (Fayol, 1949), teoría del comportamiento organizacional de (Maslow, 1943), y la teoría de la migración (enfoque estructural) de (Zelinsky, 1971). Se sostuvo bajo el paradigma interpretativo, con un método hermenéutico- fenomenológico, bajo un enfoque cualitativo, para la recolección de información: observación y entrevista semiestructurada, como escenario la Universidad “Simón Rodríguez” Roscio- Guárico, 3 informantes claves seleccionados. Se ejecutó a través de la categorización, estructuración, triangulación y contrastación. Por tanto, los resultados entrevieron: la diáspora o emigración tiene un impacto significativo en las instituciones, empresas y compañías, los trabajadores a menudo renuncian sin previo aviso; se ha demostrado que estos emigrantes son profesionales altamente capacitados en sus campos o áreas, lo que resulta en una notable fuga de talento. Asimismo, cuando abandonan sus labores, debilitan la estructura organizativa, ocasionando crisis por falta de personal calificado que no cuenta con el nivel de experiencia y conocimiento. En síntesis, el creciente deterioro y la frustración de no poder construir un futuro mejor para sus familias son las principales razones que impulsan a muchas personas a emigrar, encontrar mejores condiciones laborales y mayor remuneración; estos profesionales se ven obligados a aceptar trabajos de bajo perfil que no se alinean con su formación o experiencia adquirida.

The article constrained as a general purpose: Understanding the diaspora of human talent as a crisis-generating factor from the hermeneusis of managerial administrative development, at the National Experimental University "Simón Rodríguez" Roscio municipality, Guárico State. It was affirmed in the general theory of Fayol's administration (1949), Maslow's theory of organizational behavior (1943), and Zelinsky's migration theory (structural approach) (1971). It was supported under the interpretive paradigm, with a hermeneutic-phenomenological method, under a qualitative approach, for the collection of information: observation and semi-structured interview, as a scenario the University "Simón Rodríguez" Roscio-Guárico, the key informants were 3. It was executed through categorization, structuring, triangulation and contrast. Therefore, the results revealed: diaspora or emigration has a significant impact on institutions, businesses, and companies; workers often resign without notice; these emigrants have been shown to be highly skilled professionals in their fields or areas, resulting in a significant talent drain. Also, when they leave their jobs, they weaken the organizational structure, causing crises due to a lack of qualified personnel who lack the necessary level of experience and knowledge. In summary, the growing deterioration and frustration of not being able to build a better future for their families are the main reasons driving many people to emigrate in search of better working conditions and higher pay. These professionals are forced to accept low-profile jobs that do not align with their training or experience acquired in their country of origin.