Estrategias Gerenciales para el Fortalecimiento de la Administración en la Atención del Adulto Mayor de una Casa Hogar Benéfica del Estado Carabobo

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general, proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la gerencia administrativa en la atención del adulto mayor de una Casa Hogar Benéfica del Estado Carabobo. La metodología se estructuró bajo un paradigma cuantitativo, de campo, con nivel descriptivo, diseño no experimental con una modalidad de proyecto factible, la población se conformó por un total de 12 personas, se empleó como técnica para la recolección de datos la encuesta y como herramienta un cuestionario dicotómico de 22 ítems, el cual fue validado por expertos y una confiablidad de 99,45%, los resultados arrojados señalaron la importancia de las estrategias gerenciales, las cuales constituyen una búsqueda deliberada de acciones para desarrollar la ventaja competitiva de la institución, por lo cual es imperante desarrollar actividades, técnicas y tácticas, para el buen direccionamiento de la organización, lo que llevo a concluir que la aplicación de estrategias gerenciales constituyen un conjunto de funciones de la administración para poner en marcha el funcionamiento efectivo de los distintos componentes que conforman la estructura de la organización, siendo por ello necesaria la planificación, orientación, comunicación, motivación, supervisión y control, entre otras.

The general objective of this research was to propose management strategies to strengthen administrative management in the care of the elderly in a Charitable Home in the State of Carabobo. The methodology was structured under a quantitative, field paradigm, with a descriptive level, non-experimental design with a feasible project modality, the population was made up of a total of 12 people, the survey was used as a technique for data collection and as tool a dichotomous questionnaire of 22 items, which was validated by experts and a reliability of 99.45%, the results showed the importance of management strategies, which constitute a deliberate search of actions to develop the competitive advantage of the institution, which is why it is imperative to develop activities, techniques and tactics, for the proper management of the organization, which led to the conclusion that the application of management strategies constitute a set of functions of the administration to launch the effective functioning of the different components that make up the structure of the organization, which is why planning, orientation, communication, motivation, supervision and control, among others, are necessary.