Estrategias Gerenciales para la Conformación de Equipos de Alto Desempeño

Abstract

El objetivo de la investigación fue proponer un plan de estrategias gerenciales para la conformación de equipos de alto desempeño en la Contraloría Municipal de Veroes, ubicada en el Municipio Veroes del Estado Yaracuy. En este sentido la investigación se enfocó dentro de la modalidad de proyecto factible apoyándose en un diseño de campo de tipo descriptivo. Aplicándose las fases: Fase I Diagnóstico, Fase II Factibilidad de la propuesta y Fase III Diseño de la Propuesta. Se trabajó en base a una población finita: las veintidós (22) personas adscritas a la Contraloría Municipal de Veroes. Como técnica de recolección de datos, se utilizó la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo de veinticinco (25) ítems. La validación del instrumento se obtuvo a través del juicio de expertos y la confiabilidad por medio del coeficiente de Alfa de Crombach dando como resultado 0,80. Para el análisis de los datos se utilizó la estadística descriptiva obteniendo como resultado, dificultad en la conformación de equipos de alto desempeño. A partir de esto, se logró diseñar un plan de estrategias gerenciales con el propósito de conformar equipos de alto desempeño que permita mejorar la productividad de la organización dicho plan se constituirá en un apoyo para el desarrollo efectivo de las labores dentro de la Contraloría Municipal de Veroes, ubicada en el Municipio Veroes del Estado Yaracuy.

The objective of the research was to propose a management strategy plan for the formation of high-performance teams in the Veroes Municipal Comptroller's Office, located in the Veroes Municipality of the Yaracuy State. In this sense, the research focused on the feasible project modality, relying on a descriptive field design. Applying the phases: Phase I Diagnosis, Phase II Feasibility of the proposal and Phase III Design of the Proposal. We worked based on a finite population: the twenty-two (22) people assigned to the Veroes Municipal Comptroller's Office. As a data collection technique, the survey was used and the questionnaire containing twenty-five (25) items was used as an instrument. The validation of the instrument was obtained through expert judgment and reliability through Crombach's Alpha coefficient, resulting in 0.80. Descriptive statistics were used to analyze the data, resulting in difficulties in forming high-performance teams. From this, it was possible to design a management strategy plan with the purpose of forming high-performance teams that allow improving the productivity of the organization. This plan will constitute support for the effective development of work within the Municipal Comptroller's Office of Veroes, located in the Veroes Municipality of the Yaracuy State.