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dc.contributor.advisorBriceño Viloria, María Eugenia
dc.contributor.authorNaranjo García, Cira Alejandra
dc.contributor.otherCarrero, Mary
dc.contributor.otherRojas, Maria
dc.date.accessioned2022-08-01T16:14:16Z
dc.date.available2022-08-01T16:14:16Z
dc.date.issued2013-02-01
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/8427
dc.descriptionCota : HF5668.25 N3en_US
dc.descriptionviii, 89 h.en_US
dc.descriptionMagíster Scientiaeen_US
dc.descriptionBiblioteca : Economía (siglas: euie); Centro de Investigaciones de Desarrollo Empresarial (siglas: eucide) y Tulio Febres Cordero (siglas: eub)en_US
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo fue proponer mecanismos de control administrativo para la División de Hacienda en las alcaldías del estado Trujillo, es una investigación de tipo proyectiva, ya que se persigue proponer soluciones a una situación determinada, a partir de un diagnostico inicial. Las unidades de análisis seleccionadas fueron las alcaldías de los municipios Valera; Trujillo y Bocono, del estado Trujillo. Utilizando dos técnicas para la recolección de información, la primera consiste en un registro documental donde se especifica información recabada de la observación directa y de la revisión documental, y una encuesta aplicada a informantes claves, conformada por 24 preguntas. Se concluyó: que la planificación llevada a cabo por estos organismos contiene debilidades por cuanto, no establecen objetivos globales, no son representados gráficamente los procedimientos, y no se definen indicadores de gestión. La comparación del desempeño llevada a cabo en la etapa de seguimiento no se aplica a las actividades, operaciones y procedimientos. En la implementación de acciones correctivas está orientada a corregir la desviación e inmediatamente continuar el curso de la acción, sin realizar una revisión detalladamente del por qué se origino la falla. De este modo se proponen mecanismos de control administrativo, como son: control protoalimentacion, control concurrente y control retroalimentación que una vez aplicados conlleven a la mejora de gestión en estos organismos del estado.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Los Andes, Núcleo Universitario Rafael Rangel, Maestría en Administraciónen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectAuditoria internaen_US
dc.subjectFinanzas públicasen_US
dc.subjectControl Administrativoen_US
dc.subjectMecanismosen_US
dc.titleMecanismos de control administrativo para la división de hacienda en las alcaldias del estado Trujilloen_US
dc.typeThesisen_US


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